一个湘南小镇，是怎么将一块“雨伞布”做到百亿产业，畅销全球？

当你撑起一把雨伞，是否会想到，这块看似普通的布料，很可能来自湖南一个名不见经传的小镇？

祁阳白水镇，这个地处湘南的小镇却占据了全球雨伞布市场的“半壁江山”，光东骏一个公司年产的雨伞布就可绕地球15圈。

白水镇不仅是“湖南省唯一纺织工业小镇”，更是全国最大雨伞布生产基地，其功能性面料产业集群还获评了国家工信部认定的国家中小企业特色产业集群。

其实，白水镇的纺织产业也与国内大部分产业一样，经历了发展壮大、转型升级，才从一片雨伞布成长为祁阳市“两主一特”中的百亿特色产业。

截至2024年底，祁阳轻工纺织产业链企业达368家，串联起雨伞布、帐篷布、箱包布的全球供应链，集群实现营收231.35亿元。

当我们剥开惊人的数据外壳，会发现祁阳白水镇的成功并非偶然，而是一套精密产业生态系统的必然结果。

从“一根丝”到“一把伞”的闭环生态

白水纺织产业的故事，始于“一根丝”，成于“一把伞”。

在祁阳白水镇，一家新落户的雨具企业负责人算了一笔账：“100%采购本地东骏的雨伞布，每份原材料运输成本接近0，生产周期缩短近一半。”这就是闭环生态的力量——368家企业覆盖从纺纱、织造、印染到成品生产的每一个环节，形成了高效的内部循环。

东骏纺织从“一根丝”做到“一匹布”，大联纺织则专注高端箱包布，骏邦纺织主攻帐篷布……每个企业都在细分领域做深做精，又通过产业链紧密连接。当陆帆雨具、天青雨具等终端企业被吸引而来，祁阳完成了从面料到成品的“最后一公里”，实现了生态价值的最大化捕获。

这种聚焦细分、协同共生的模式，不仅重构了产业的组织形式，更倒逼企业向内寻求效率革命。

走进东骏纺织的智能化车间，你会颠覆对纺织业的固有印象：4800台高速喷水织布机与自动穿综机高效运转，偌大厂房只见机器、少见工人。通过智能化改造，这里的人均操作机器数量提升至10余台，彻底告别了“千人纱、万人布”的传统模式。

这只是祁阳白水纺织“智改数转”的一个缩影。这场转型的深层动力，源于时代与行业的双重变奏——在全球供应链重组与国内产业升级的大背景下，传统纺织业曾依赖的劳动力成本优势正在消退，取而代之的是对快速响应、绿色合规与价值创新的新要求。消费者不再仅仅满足于一块雨伞布的基本功能，而是追求其背后的科技含量、环保属性与设计美学。

深刻洞察这一趋势，“十四五”期间，祁阳市委市政府做出了清晰且坚定的战略抉择：推动对白水镇纺织业这个“两主一特”中的特色产业进行生态重塑。

政府的考量十分明确：在激烈的区域竞争中，唯有构筑从技术到市场的完整生态护城河，才能将比较优势转化为可持续的绝对优势。

于是，一场全方位的产业跃迁就此展开。数字化成为标配——祁阳纺织企业上云比例达98%，工业互联网普及率100%；单位生产成本降低15%以上；绿色化树立标杆——以东骏纺织为代表，其自主研发的无水印色技术，实现了废水趋零排放，在同等条件下生产效率提升5倍，成本降低30%，成功将环保压力转化为技术竞争力。

这种由内而外的整体进化，让祁阳构建的“纺、织、印、染、整”一体化产业链条不仅完整，更具韧性、更富活力，也为其赢得了“湖南省先进制造业产业集群”的认可。

政府做“接线员”，产业联盟是“路由器”

如果说祁阳的产业生态是一个高速运转的智能网络，那么政府就是精准高效的“总接线员”，而跨区域联动的产业联盟则成了调度资源的“核心路由器”。

政府角色从管理者、单纯招商向全周期服务、链式招商、生态培育转变，是当前的一大趋势。

祁阳也不例外，建立了纺织产业链“链长制”——“一把手”亲自挂帅担任链长，每月一线招商、专题议事，形成“问题即提即办”的高效闭环。政府不再是高高在上的管理者，而是深入一线的“服务员”。

企业融资、用地、环保等难题都被直接摆上台面，快速解决。当纺织企业遇到电镀难题时，政府专门招来表面处理产业园；当企业需要资金时，“金融超市”和“行长入园”行动带来了44余亿元的授信支持。

祁阳政府用行动证明，最好的服务，就是让企业毫无后顾之忧，专注市场竞争。

这一模式，在更大的“永州产业联盟”战略中得到了升华。祁阳纺织产业作为16个市级产业联盟之一，将数百家企业串联成网，形成了一个“链长统筹、链主牵头、链员融入”的“协同军团”。

通过“永链荟”等供需对接平台，上下游企业直接对话，单场活动就能促成超40家合作意向。